Blogs 2008 Mei

1

4

7

10

13

16

19

22

25

28

31

2

5

8

11

14

17

20

23

26

29

3

6

9

12

15

18

21

24

27

30

Opniew bang

Ben ik jaren lang bang geweest voor een terroristische aanslag, wie schertst mijn verbazing ... die angst is niet meer nodig.

Ik moet nu bang zijn voor een ...

oliecrises, grieppandemie, dijkdoorbraak

met knikkende knieën pak ik mijn leven weer op, met dank aan de bestuurders die alles onder controle hebben. Als over enige jaren, net als de terroristische dreiging, geen van deze rampen hebben plaatsgevonden is dat natuurlijk te danken aan hun doortastende aanpak.

In de tussentijd lees ik over de problemen in het onderwijs, de verzorgingshuizen, sta ik geduldig in de file, zie ik op de tv hoe Kamerleden elkaar controleren in plaats van de regering en zijn er duizenden Nederlanders die het, al emigrerend, voor gezien houden.

Ik, een Nederlandse burger, ben opdrachtgever van de regering, ik ben één van de belangrijke stakeholders. Als opdrachtgever heb ik moeite met projectmanagers die mij voortdurend wijzen op risico's waarvan ik niet kan oordelen of die er zijn of niet.

Ik wil geen risico's horen, ik wil resultaten zien. Ik wil gehoord worden en dat wordt ik niet.

Als burger heb ik, in tegenstelling tot een projectomgeving, niet de mogelijkheid om de projectmanager te vervangen wanneer hij er een zootje van maakt. Dat kan ik eens in de vier jaar pas doen. En zelfs als ik dat zou kunnen en al die jongens en meisjes in Den Haag naar huis zou sturen, dan heb ik niemand die ze op kan volgen.

Ik ben OPNIEUW BANG.

Ik/wij herkennen ons niet ..

Het valt me op dat veel mensen in eerste instantie in de verdediging schieten wanneer ze geconfronteerd worden met een (gedeeltelijk) falen van hun functioneren. Je ziet dat bij politici, opdrachtgevers en ook bij project- en lijnmanagers.

Het is natuurlijk nooit leuk om met je zelf geconfronteerd te worden, echter wel een noodzakelijk kwaad (of goed) om je zelf te kunnen ontwikkelen. Zie het maar als een stuk gratis advies om je waarde verder te ontwikkelen.

Goede leiders kijken naar buiten als het goed gaat en in de spiegel wanneer het tegen zit. Leiderschap is op zoek gaan naar de werkelijkheid van jouw functioneren en niet naar allerlei uitvluchten waarin jouw medewerkers zich niet meer herkennen.

Ik word er moe van ...

De afgelopen weken heb ik met meerdere projectmanagers gesproken die zuchten onder de onwil en incompetentie van opdrachtgevers.

Ik word er moe van.

Projectmanagers die niet de tijd krijgen om een fatsoenlijk plan te maken. Opdrachtgevers die gedurende het project afwezig zijn.

Ik word er moe van.

Projectmanagers die het niet leuk meer vinden, die op het punt van een burn-out staan.

Ik word er moe van.

Van al die boeken en methoden die zeggen dat ze het antwoord hebben. Terwijl de meeste antwoorden gevonden worden in een niet adequaat opdrachtgeverschap of topmanagementbetrokkenheid.

Projectmanagers aller landen verenigt u. Of zou dat ook niet werken?

Ik word er moe van, maar morgen als de wekker gaat ben ik weer uitgeslapen.