|
Psychopaat
Niet lang geleden sprak ik een projectmanager. Zo eentje die zijn vak
verstaat en goud waard is voor zijn organisatie. Hij heeft zijn planning
gemaakt ... realistisch, een begroting opgesteld ... goed onderbouwd. De
scope netjes gestructureerd met een WBS, een risicoanalyse, kortom alles wat
je mag verwachten van een professionele projectmanager.
Hij komt terug van vakantie en krijgt te horen dat zijn budget met 20%
verminderd is, de deadline naar voren is geschoven. De volgende dialoog
ontspint zich:
PM: Dat kan niet ...
OG: Het moet ...
PM: Dat kan niet ...
OG: Interesseert me niet, dat moet ...
Ik herinner me een situatie die ik zelf heb meegemaakt toen een interne
opdrachtgever tegen me zei: "Mensen die mij tegenwerken (hij doelde
op mij) die vernietig ik."
Wat ik in die dertig jaar dat ik werk nog steeds niet begrijp is, hoe het
mogelijk is dat organisaties toestaan dat dit soort psychopaten
leidinggevende functies hebben. Onbegrijpelijk.
Lord Acton zei: “Power tends to corrupt; absolute power corrupts
absolutely. Great men are almost always bad men.”
In een democratie zijn we in staat om daar als kiezers enigszins in te
sturen, ook voorkomt ons rechtssysteem dat machthebbers te lang aan de macht
blijven en beknot worden in hun mogelijkheden. Als staten in staat zijn om
tot een dergelijk veiligheidsnet te komen, zouden excellente ondernemingen
ook iets dergelijks moeten verzinnen. |