De projectmanagementpagina van John Hermarij

• Start • Blogs • Artikelen • Lezingen • Links • Vraag & Antwoord • Stel een vraag • Commentaar •

Vorige
Omhoog
Volgende

Blogs 2009 - Juni

1

4

7

10

13

16

19

22

25

28

31

2

5

8

11

14

17

20

23

26

29

 

3

6

9

12

15

18

21

24

27

30

 
(vorige blogs)(2008)

Zonnebril

Schande, onze minister heeft een zonnebril gedeclareerd en die ander een spanningsomvormer voor zijn laptop. Ik ben benieuwd naar alle boze reactie van burgers die zich zullen ergeren aan het "grote graaien".

Eerlijk gezegd vind ik het nog wel meevallen. Wat te denken aan een uurtje extra schrijven op een project, halverwege een training, door je werkgever betaalt, stoppen, notitieblokken van het werk meenemen, of telefoneren met de mobiel van de zaak. Zou die journalist van Neerlands grootste krant, of de van woede briezende reagerende lezer op één van de zovele scheldforums dat nooit hebben gedaan?

Ik moet dan altijd weer denken aan een oud gezegde:

"Hij die zonder zonde is, werpe de eerste steen."

25 juni- naar boven

Internet verbanden

Noem het ijdel of niet, maar wie heeft niet zijn naam ingetoetst op internet, om te kijken hoeveel hits hij heeft? Ik doe het inderdaad wel eens. Zo ook onlangs.

Toen ik dat onlangs deed, zag ik mijn naam met daar onder de titel van een blog die ik onlangs heb geschreven. Nu is dit niet zo erg, maar als de titel van die blog "psychopaat" is, dan schrik je even.

Wanneer twee op zich los van elkaar staande gegevens naast elkaar gepresenteerd worden, dan doet je verstand soms iets vreemd, die koppelt het aan elkaar en voor je het weet zie je een verband dat er niet is.

Communiceren is soms een hachelijke zaak, zowel voor de zender, maar ook voor de ontvanger, die op verkeerde gedachten wordt gebracht door zijn eigen verstand.

24 juni- naar boven

Psychopaat

Niet lang geleden sprak ik een projectmanager. Zo eentje die zijn vak verstaat en goud waard is voor zijn organisatie. Hij heeft zijn planning gemaakt ... realistisch, een begroting opgesteld ... goed onderbouwd. De scope netjes gestructureerd met een WBS, een risicoanalyse, kortom alles wat je mag verwachten van een professionele projectmanager.

Hij komt terug van vakantie en krijgt te horen dat zijn budget met 20% verminderd is, de deadline naar voren is geschoven. De volgende dialoog ontspint zich:

PM: Dat kan niet ...

OG: Het moet ...

PM: Dat kan niet ...

OG: Interesseert me niet, dat moet ...

Ik herinner me een situatie die ik zelf heb meegemaakt toen een interne opdrachtgever tegen me zei: "Mensen die mij tegenwerken (hij doelde op mij) die vernietig ik."

Wat ik in die dertig jaar dat ik werk nog steeds niet begrijp is, hoe het mogelijk is dat organisaties toestaan dat dit soort psychopaten leidinggevende functies hebben. Onbegrijpelijk.

Lord Acton zei: “Power tends to corrupt; absolute power corrupts absolutely. Great men are almost always bad men.

In een democratie zijn we in staat om daar als kiezers enigszins in te sturen, ook voorkomt ons rechtssysteem dat machthebbers te lang aan de macht blijven en beknot worden in hun mogelijkheden. Als staten in staat zijn om tot een dergelijk veiligheidsnet te komen, zouden excellente ondernemingen ook iets dergelijks moeten verzinnen.

8 juni- naar boven