|
Het is
misschien een beetje verstopt, maar beiden zijn wel aanwezig. Ik ga uit
van de Prince2 versie uit 2009.
De eerste
stap vindt je in 6.3.1.1 t/m 6.3.1.3 waarin je de
kwaliteitsverwachtingen van de klant probeert de doorgronden en daar
acceptatiecriteria voor bepaalt en deze vastlegt in de "Projectproductbeschrijving",
dit is allemaal nog op hoog niveau. Men stelt ook voor om de
acceptatiecriteria met de
MoSCoW methode te prioriteren. Er is een template beschreven (A21).
De wijze
waarop je de acceptatie gaat uitvoeren beschrijf je vervolgens in de "Kwaliteitsmanagementstrategie"
ook hier is een template voor beschreven (A22). Wanneer je nu iets
verder bent, en beter instaat bent om het project verder te decomponeren
maak je een Product Breakdown Structure en beschrijf je alle
deelcomponenten in "Productbeschrijvingen"(A17), ook hier leg je
acceptatiecriteria en methoden om deze te testen vast.
Prince2
noemt bepaalde acceptatiemethoden, beschrijft ze op een globaal niveau
en dat heeft te maken met het feit dat Prince2 een generieke methode is.
Kwaliteitswerkzaamheden en acceptatiemethoden zijn sterk afhankelijk van
het type project. Wel is het zo dat in de 2009 versie Prince2 expliciet
aandacht besteedt aan het aanpassen van de methoden aan de omgeving
waarbinnen het project zich afspeelt. Hiervoor is een apart hoofdstuk
opgenomen (H19). |