Welkom in de toekomst De meeste mensen denken dat de toekomst later is, maar dat is een foute gedachte. Managers maken plannen voor de toekomst om er daarna achter te komen dat ze de planning niet halen. Het verwondert mij elke keer weer dat zij zich daar zo druk over maken. Beseffen ze dan niet…
Ik heb mij de afgelopen jaren verdiept in jullie vakgebied en geef eerlijk toe dat ik er zeer door gecharmeerd ben. Mijn eigen organisatie ontwikkelt trainingen en werkt in sprints, met een backlog, die we steeds op klantwaarde prioriteren. Ik denk dat we daardoor vier keer sneller trainingen kunnen ontwikkelen, die bovendien beter aansluiten op…