Diep in hun hart willen alle mensen ergens goed in zijn, ergens bij horen en hun leven richting geven. Dit is iets wat leidinggevenden niet uit het oog moeten verliezen. Wanneer teamleden deze behoeften onvoldoende kunnen bevredigen dan komt het kwade in een mens snel naar boven. Competentie, verbondenheid en autonomie ontwikkelen zich in kleine…
Welkom in de toekomst De meeste mensen denken dat de toekomst later is, maar dat is een foute gedachte. Managers maken plannen voor de toekomst om er daarna achter te komen dat ze de planning niet halen. Het verwondert mij elke keer weer dat zij zich daar zo druk over maken. Beseffen ze dan niet…
Ik vraag me wel eens af waarom we eigenlijk leveranciers nodig hebben. Zelf werk ik in een kleine organisatie met twee medewerkers, waaronder ikzelf. Je kunt je afvragen of het wel een onderneming is en of ik, zoals in de statuten staat, wel echt een directeur ben. We hebben een flexibele schil aan trainers om…