Strategie is als het weer, we doen voorspellingen, maar moeten nederig buigen voor windkracht 10. Wij begrijpen niet wat strategie nu eigenlijk is. Of het nu om de pandemie gaat, een toeslagenaffaire of het omgaan met bewust dan wel onbewust gedeelde notulen. We nemen ad hoc wat maatregelen, maar strategie vergeet het maar. Om maar…
Het begrip zelfsturing leeft al enige tijd. Zelf hoorde ik er voor het eerst over in de negentiger jaren van de vorige eeuw. Er is dus al de nodige ervaring mee, maar ook discussie. Gisteren hoorde ik iemand iets zeggen in de trant van ‘zelfsturing, laten we het daar maar niet over hebben’. Als je…
De populariteit van zelfsturende teams is voor een deel te danken aan managers die geen flauw idee hebben wat het betekent om leiding te geven. Een goed Nederlands woord voor manager is beheerder of beheerser. Iemand die op de winkel let en er voor zorgt dat de eigenaar deze terugkrijgt zonder dat er iets veranderd…
Diep in hun hart willen alle mensen ergens goed in zijn, ergens bij horen en hun leven richting geven. Dit is iets wat leidinggevenden niet uit het oog moeten verliezen. Wanneer teamleden deze behoeften onvoldoende kunnen bevredigen dan komt het kwade in een mens snel naar boven. Competentie, verbondenheid en autonomie ontwikkelen zich in kleine…
Er zijn nog al wat mensen die autonomie verwarren met doen waar zij zin in hebben. Autonomie is niet hetzelfde als extreem individualisme. Laten we eerlijk zijn, als iedereen zou doen waar hij zin in heeft dan zou de wereld niet functioneren. Het zou een nare omgeving om in te leven zijn. Veel mensen die…
De meeste mensen zijn goed… voor zichzelf De meeste mensen zijn goed… maar dan vooral voor zichzelf en voor degenen die zij belangrijk vinden. Dat is zo logisch als een steen die valt wanneer je hem loslaat. Omdat een dergelijk egoïstisch zelfbeeld niet goed past in het ideaal van de morele mens, durven de meesten…