Door de toenemende inzet van kunstmatige intelligentie (AI) en intelligente robots ontstaat een toekomstscenario waarin de traditionele rol van de projectmanager sterk kan veranderen, of zelfs overbodig kan worden. Waar een projectmanager voorheen onmisbaar was om teams te coördineren, taken te verdelen en veranderingen in de planning op te vangen, nemen machines en slimme algoritmen…
De Tweede Kamer trakteert ons regelmatig op een parlementaire enquête. In zekere zin zijn dit de “moeders aller evaluaties.” Ik voorspel met grote zekerheid dat over twintig jaar, wanneer de Lelylijn er eindelijk ligt, Kamerleden zich opnieuw zullen verbazen over hoe het toch weer zo uit de hand heeft kunnen lopen. Men zal concluderen dat…
Het zal de lezers niet ontgaan zijn dat er spannende tijden zijn aangebroken. Nu ben ik altijd al een sciencefiction liefhebber geweest, helemaal van de verhalen die over tijdreizen gaan. Nu op dit moment zou ik graag honderd jaar in de toekomst willen gaan en een gesprek hebben met historici over deze tijd. Er is…
Organisaties willen vaak net iets meer dan de beschikbare middelen toelaten. Projectmanagers weten wat het is als de benodigde resources niet beschikbaar zijn. In de afgelopen decennia hebben wij hier tal van oplossingen voor bedacht. PRINCE2 gaf ons besluitvorming op basis van de business case. Theory of Constraints en Critical Chain brachten het inzicht dat…
Regelmatig spreek ik over wat het betekent om vanuit een Agile mindset te werken. Waarmee ik dan iets anders bedoel dan scrummen, safen, nexussen, lessen of een van de andere raamwerken die de agile gemeenschap in de afgelopen decennia heeft voortgebracht. De Agile Mindset betekent dat je de wijze van werken zodanig organiseert dat je…
Het einde van de externe adviseur? Ik denk dat de externe adviseur wel zijn langste tijd heeft gehad. Voor u, mijn lezer, die naar alle waarschijnlijkheid tot deze beroepsgroep behoort, of er op zijn minst wel eens gebruik van maakt, zal het nog een hele uitdaging worden om u voor te bereiden op deze nieuwe…
Ik schat de kans dat er in 2028 nog projectmanagers zijn even groot in als dat er nog mensen als scrummaster werkzaam zijn. Waarmee ik zoveel wil zeggen dat het voorspellen van de toekomst iets is waar ik me verre van houd. Liever doe ik een poging om het heden te begrijpen door me af…